【領導不狠,團隊不穩】做管理為何不能心軟?答案是:你不狠,下屬就會對你狠

勵志人生

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相信大部分人都做過員工,當我們作為員工的時候,可能都會抱怨:公司老闆太過心狠,管理者不人道,一點也不體恤下屬。

如果我們當了管理者,一定不會這樣,會更好地傾聽下屬的心聲,盡可能滿足他們的需求,營造溫暖的工作氛圍。

這是典型的被管理者的心態,而當這些人真的坐上管理者的位子時,依然會選擇當一個心狠的管理者。

因為溫暖的工作氛圍,其實很可能是不存在的。

因為管理者和被管理者既是合作關係,也是雇傭關係,他們之間存在著一定的利益衝突。

所以,作為管理者,你首先需要的就是心狠。其中包含著以下三個人性的規律,懂了這三個,你也就懂了如何做一個成功的領導。

一、 你不狠,員工就會對你狠

人的欲望是無止盡的,需求得到滿足後,只會要求更多。

可能今天只是工資過萬,過幾個月就是工資過兩三萬。

一旦管理者好脾氣,老好人的形象在員工心雷根種,員工就敢隨意提要求,但凡一點不順他們的意,就會立刻心生不滿。

這樣的團隊,不用別人破壞,早晚也會因為內訌毀滅。

就好比電視劇《流金歲月》中的葉瑾言,他雖然是一個集團的老闆,卻沒有什麼架子,對員工非常好

曾跟他一起創業的老員工楊柯和唐欣,也因為他,有了體面的生活和社會地位。

但也因為葉瑾言太過理想主義,對於員工的要求一再讓步,讓楊柯和唐欣的胃口越來越大,最後背叛了他。

不僅自立門戶,站在了他的對立面,還帶走了公司財務主管,那時候的葉瑾言可謂是腹背受敵。

而在現實生活中,大部分的管理者正是深知養虎為患的道理,明白一味地滿足員工的要求,只會讓他們越來越不滿足。

所以只能讓自己心狠,才能夠更好保證團隊的長久運行。

二、 心狠才能保住自己的位置

在這個時代,能坐上管理者的位置,一定都有自己的手段,不僅業務能力要優秀,管理能力也要線上。

領導們都明白,感情用事只會給他們的職場生涯拖後腿,並不會帶來任何好處。

所以,大部分管理者只有硬下心腸,才能保證自己立於不敗之地。

就比如我們古代的漢高祖劉邦,他就是一個心狠的角色。

面對韓信這樣一個為他征戰沙場,立下汗馬功勞的人,劉邦也曾三次奪去了他手裡的兵權。

因為劉邦想要保住自己的位置,防止韓信功高蓋主,生出異心。

所以他想用實際行動告訴韓信,自己能夠給他兵權,就有能力奪回來,他永遠都不是自己的對手。

韓信也確實因此懼怕劉邦,一直跟隨他,幫助他奪得天下

可能有人覺得劉邦是一個心狠的人,一點也不為下屬考慮,但在那樣的亂世,想要保住自己的位置,獲得成功,唯有心狠。

而在現實的職場生活中,領導想要讓自己成為不可替代的那一個,也只能硬下心腸。

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