你能不能做老大,關鍵就看這8關!突破了,人人死心塌地追隨你

勵志人生

傳播正能量,這裏只分享最有力量的文字!陳小春帶你看勵志語錄,獲人生智慧;成功有捷徑,我全都告訴你。

經常有人問,如何才能做好一個領導者。領導者是什麼?是帶領團隊實現夢想的人!而要實現心中的夢想,必須有異于常人的素質。這樣,你才具有讓別人仰視的領導力。總結一下,需要突破八關。

第一關:定位關。

蔡志忠先生說:「大多數人在人生跑道上都盲目的跟著別人跑,我覺得要緊的是先停下來,退到跑道邊,先反省自己, 弄清楚我是誰?我能做什麼?我怎麼去做?然後按照自己的方式去跑。」這句話破有道理。

產品管理上有一個定位理論:「一個中心兩個基本點」—— 以「打造品牌」為中心,以「競爭導向」和「消費者心智」為基本點。事業定位也是如此。

劉備賣草鞋出身,他的人生定位很清晰。沒錢沒兵,就打造「大漢皇叔」品牌,然後以感情為紐帶,籠絡一批當世奇才,有了點資本後就「聯吳抗曹」,最後三分天子有其一,成就了蜀國帝業。

第二關:習慣關。

習慣,是一個非常頑固的東西。作繭自縛,說的就是壞習慣對一個人的影響。壞習慣就像一根根細絲,如果不及時剪除的話,日積月累的纏繞,最終你就被這些細絲死死的束縛起來不能自拔。

細小的壞習慣,可能對自己的一生有致命的影響。齊襄公就因為一個惡習丟了性命。齊襄公派連稱和管至父戍守葵邱,並承諾明年瓜熟時派人替換他們。第二年,他早把「瓜熟之約」拋到腦後。兩位將軍派人提醒他,齊襄公大怒說「什麼時候替換,我說了算」。連稱和管至父一看,領導太不靠譜了,乾脆造反算了。於是起兵造反並殺了齊襄公。

因為不守約,一個小小的壞習慣,卻搭上自己的小命,齊襄公這也算是咎由自取吧。

第三關:目標關。

很多人之所以散漫、迷茫、糾結,沒有大的建樹,都是因為喪失了目標,喪失了前進的方向。查士德斐爾爵士說:「 目標是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會在矛盾無定的迷徑中,徒勞無功」。

一個做大事的人,都有堅定的目標。包括一輩子的目標,一段時期的目標,一個階段的目標,一年的目標,一個月的目標,一個星期的目標,一天的目標,一個小時的目標,一分鐘的目標。有了目標,才不會因為暫時的挫折而沮喪。

團隊的潰敗,說到底是目標的喪失。2008年的時候,互聯網泡沫破裂,很多公司破產倒閉。馬雲的阿裡巴巴也是舉步維艱,但他堅信自己的目標是正確的,到處找錢,但屢屢碰壁。經過42次拒絕打擊之後,終於在孫正義那裡獲得投資。

第四關:成長關。

什麼叫與時俱進?就是與時代一起成長。市場環境在變,員工結構在變,消費者需求在變,盈利模式在變,你不變行嗎?還用舊思維判斷市場,還用舊管道推廣產品,還用舊方法管理員工,你不敗誰敗!

三國中,劉備、曹操、孫權三個老大,孫權是最難的。父兄死得早,他接班的時候才十幾歲。可謂內憂外患,時刻有被幹掉的危險。可是他成長很快,靠的就是孜孜不倦地學習。不但自己學,還要求下屬一起學。呂蒙以軍務繁忙為藉口,孫權說:「你還能有我忙嗎,我常常讀書,獲益匪淺呢。」

海爾首席運營官張瑞敏說:「 唯一不變的就是永遠在變。」要想在競爭中保持不敗,解決之道就是在變化之前先改變自己。

孫權勸學

第五關:心態關。

面對挫折和困難的時候,你是積極心態還是消極心態,決定這你事業的高度,拿破崙曾經說:「 不可能」這個字,只在愚人的字典中找得到。預設自己無能,無疑是給失敗製造機會。」很多人就是敗在了「不可能」上。

曹操為什麼能當老大?因為他有一個好心態。《三國演義》第五十回,赤壁之戰後,曹操被打得丟盔棄甲,狼狽逃竄。路上共有三次仰面大笑,嘲笑諸葛亮、周瑜用兵不過爾爾。都被人打出屎了,還保持樂觀心態,這才是領導者啊。

而項羽的心態就差遠了。本來有翻盤的機會,可是因為受心態所限,最終選擇了自刎烏江。阿諾德說:「 最慘的破產就是喪失自己的熱情。」對領導者來說,太深刻了。

第六關:情緒關。

拿破崙有一句名言:「 能控制好自己情緒的人,比能拿下一座城池的將軍更偉大。」 情緒猶如溫度計,能使人沸騰,也能使人冷卻。你對人微笑,別人也會以友好報之,你對人冷漠,收穫的也必然是無情。

在成功的路上,最大的敵人並不是缺少機會,或是資歷淺薄,而是缺乏對自己情緒的控制。憤怒時,不能制怒,周圍的合作者就會望而卻步,消沉時,沉淪放縱,稍縱即逝的機會就會白白浪費。

三國中,張飛和關羽死的最窩囊。張飛是被部下所殺,關於也是變相死于部下之手。張飛是因為脾氣暴躁,鞭打下屬。關羽是因為驕橫傲慢,目中無人。關羽敗走麥城,劉封作為劉備的乾兒子都不去救援,因為關羽平常看不起人家。

作為一個領導,不善於控制自己的情緒,無異於給自己招來殺身之禍。

第七關:行動關

英國有一句諺語:「 行動養成習慣,習慣形成性格,性格決定命運。」做任何一件事,只有理想,沒有行動,理想也就變成了幻想。幸運只會降臨給那下定決心而行動的人,什麼時候開始懶惰,幸運就告別。

行動是什麼?就是執行力!點子再好,人才再多,如果沒有執行力,一切都是空談。 成功者並不是比別人更聰明,只是在最短的時間採取最大的行動。做大事的人,從來都是馬上就辦的性格。

約伯斯就是一個想到就幹的人,做事從不拖泥帶水。有一次週末,他想到一個問題,馬上給工程師打電話,而這僅僅是一個微不足道的小問題,他在電話裡說:「夥計,馬上就去幹吧,我等你的結果。」

第八關:格局關

格局是什麼?格局就是境界!撒母耳說「 境界如一面鏡子:皺眉視之,它也皺眉看你;笑著對它,它也笑著看你。」境界就是胸懷!沒有包羅宇宙的胸懷,怎麼可能做出驚天動地的事業。

很多人為什麼事業做不大,因為格局所限。一個團隊的天花板就是這個團隊管理者的格局。一個企業的天花板就是老闆的格局。一個企業的規模絕對不可能大過這家企業老闆的格局。

漢武帝時期,衛青深受漢武帝器重,封侯拜相,權傾朝野。可是衛青從不居功自傲,反而禮賢下士,所以無人構陷,得以善終。當時朝中有一個耿臣叫汲黯,見了衛青從不行禮。衛不以為意,反而認為汲黯賢良,遇事就向汲黯請教,看待他勝過平素所結交的人。

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