是什麼讓優秀員工絕望,升職加薪也留不住?企業「3種行為」很可怕,趁早做打算

勵志人生

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人事經理沈冰離開了工作兩年多的公司,儘管老闆對她一再挽留,甚至開出加薪30%的條件,可她還是毅然決定辭職。

提出辭職的那天晚上,老闆娘私下問她,是不是對公司有什麼意見,可以提出來。

她說: 「我對公司沒什麼意見,離開也是因為個人的原因,所以老闆就算給我加薪,我也不會留下來的。」

然而,真實的原因是: 她根本就不想繼續待在這家公司,因為她在這裡看不到前途。

連加薪都挽留不住的優秀員工,說到底是因為對公司徹底絕望了。

職場老鳥都知道,員工離職的原因有很多,離職時大多不會說真話,因為不想在最後還撕破臉皮,那樣今後也不好再相見。

有的人在你的追問之下,還能對公司給點建議,而有的人不管你怎麼引導,他都不會說出半點不好。心已死,又有什麼好說的。

是什麼造成優秀員工連高薪都不要也要離開,又有什麼原因會讓他們認為這家企業不值得呢?

冰凍三尺非一日之寒,沈冰的離開源于對公司的一次又一次地失望。

年初,公司為降低成本而連續裁員,這本是企業自救的辦法,無可厚非,但處理這件事的過程,讓沈冰寒了心。

公司對一些員工的承諾出爾反爾,說好的賠償最後都耍賴不兌現。員工都裁得差不多以後,又開始給在職的員工降薪,美其名曰是要員工與公司共同進退,實際上公司那幾個月並沒有虧損,但是老闆就是要扣錢。

再後來,老闆又讓沈冰招聘,要求來應聘的人要做方案,這些方案是公司被裁掉的員工原本要做的事情。方案拿到手後覺得還不錯的,就讓沈冰跟他們談無底薪合作。

一來一去,沈冰總算明白,老闆根本不想招人,只是想套方案罷了。

沈冰不知道自己再繼續做這些事,未來會有什麼前途,一點一滴的小事讓她對公司、對老闆絕望透頂,更讓她對公司的未來不抱希望。

企業的競爭本質還是人才的競爭。為什麼有那麼多企業總是覺得缺人才,一邊不停地在招聘,一邊又不停地流失員工?

在留不住人的眾多因素裡,以下3種是最讓員工失望和鄙視的:

一、輕視員工

一些過于自信,自我膨脹感很強的老闆,他們特別瞧不上自己公司的員工,總覺得外面的員工更好。

挖空心思,想著從行業內挖來各種優秀的人,剛開始幾個月還相敬如賓,時間一久又開始嫌棄這裡不好那裡不行。

言語中總是透露著「離開誰,公司都一樣轉」的傲嬌。在公開場合,他們會高聲宣揚「不想幹就滾蛋」,這種感覺讓員工感覺自己只是公司賺錢的機器,而不是公司的重要組成部分。

沒錯,公司是老闆的,所以員工來來去去,沒有誰願意為這家公司真心付出。人心都是肉長的,當企業開始輕視員工的時候,也就是人才謀劃離開的時候。



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