不當家的男人,能當好單位的領導嗎?這3點告訴你答案

 

給自己一份好心情,讓世界對著你微笑;給別人一份好心情,讓生活對我們微笑,好心情是人生的財富,讓好心情與我們時時相伴。

 

老黃今年38歲,過去多年一直是公司的中層幹部。今年因為公司的高層人事變動,老黃即將被集團總部派遣至子公司擔任一把手。

這對老黃來說也算是某種「升職」,他要去的子公司也有幾百人規模,做一把手是從來沒有過的經歷。

為了慶祝老黃的調任,我們兄弟幾個特意請他吃了飯。但是在飯桌上,他卻表示家裡的老婆並不怎麼看好他能當好子公司的領導。

為什麼黃嫂會這麼說呢?我想可能是因為老黃在家基本都不當家,他的妻子可能認為一個在家不當家的男人,到了單位也當不好領導吧。

針對這樣的狀況,我個人有如下幾點看法。

一、有沒有當家和能不能當家是兩回事

職場上有不少男性都屬于事業型男人。這種類型的男人把大部分精力都放在了工作上,事業上可以做得非常成功,但是在家裡的當家問題上,確實就沒法比較出彩。

比如我身邊有個上市公司的高管朋友,年薪數百萬,但是家裡頭完全就交給了自己的愛人,之後還請了保姆來幫忙打理。

我明白他並非是真的沒有能力當家,而是為了賺錢不得不放棄當家的這條路徑。

這和一些女性朋友所認為的「男人不當家、就做不好單位領導」完全是兩個概念。

沒有當家的男人,並不意味著是沒有能力當家,可能是沒有時間當家或者放棄了當家這件事而已。

反過來說,那些能夠當好家的男人,回歸到職場上,也未必能取得事業的成功。

二、在家當家和做單位領導的具體內容不同

在家當好家,需要管好家庭的經濟賬,並且打理好家中的各種家務等瑣事。

但是要在單位做領導,當好企業的家,難度則要大得太多。

比如老黃這次要去的重要子公司做一把手,他得熟悉業務,也得熟悉管理,甚至還需要處理好各種複雜的人際關係和商務關係,已經把控好公司的巨觀戰略。

從上述的內容來看,兩個當家真的差異較大,完全不是一個層級可以拿來比較的。

老黃若可以當好企業的這個家,就說明他的綜合能力是比較強的。擁有這樣能力的一個職場男人,一旦到家裡來當家,我認為他可以當好的機率也是較高的。

雖然具體內容有差異,但是一些能力卻是可以相通的。

三、男人事業成功,也需要關心家庭

有的人會說:既然男人事業那麼成功了,就真的不需要照顧家庭了的。

這句話看似很有道理,但是在我看來,我並不苟同這樣的觀點。

首先,家庭是一個男人在外打拼的良好根基。若沒有了家庭的基礎,男人的事業也會受到影響。

比如我身邊一個朋友,總是因為各種瑣事爆發家庭矛盾,導致他在工作中的狀態極差,幾次好的升職機會都沒有把握住。

其次,男人事業有成,在外賺錢了,最終也是要用到自己的家庭中來。而一個隻會滿足家庭物質條件的男人,也不會得到真正的幸福。

幸福除了物質以外,還需要親人間的和諧與溫暖。

寫在最後

作為職場男性,我們能夠在事業上取得成就是最理想的,但是賺錢打拼的同時也要關注家庭的需要。

男人不當家可以,但是絕對不能忘了家。

 

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