為什麼老闆喜歡外聘幹部,而不從內部提拔?果然薑是老的辣

 

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在職場打拼,大家有沒有發現一個奇怪的現象,公司的大部分領導都不是從內部提拔上來的,而是老闆從外面聘請過來的。為什麼老闆不在公司內部選拔管理呢?很多職場人都感到不解,其實原因很簡單,從管理的角度分析,這是因為老闆不放心。原因有三:

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1、從內部提拔,容易使上下級關係對立

如果老闆主張從公司內部選拔,就意味著公司 裡的晉升必須是在上司的位置空缺之後。這也就預示著,下屬如果想升職就必須讓上司離開公司,這其實是變相的鼓勵下屬想方設法擠掉自己的上級,因此,上下級之間的關係必然形成嚴重對立。所以老闆們在應對公司人員的晉升時,大多都是外聘,避免了上下級關係惡化,也提升了公司內部競爭的氛圍;

2、外聘人員,避免了老員工營私結黨、拉幫結派

老闆如果從公司提拔,那大家推薦的肯定是公司裡人緣好的,也只有這樣的人才會被部門的人所接受。因為人緣差的都不受員工們的待見。這其實是一種變相的拉幫結派。但作為老闆,往往會擔心如果這個部門領導一旦辭職了, 那這個部門的員工可能都會隨他而去。這是老闆最不願意看到的,所以公司裡重要部門的負責人大都是老闆外聘的。

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3、公司內部提拔會讓一些員工無心工作

每個職場人在公司裡工作一段時間後,都會有自己喜歡的同事,肯定也會有他討厭的同事。如果老闆一旦從公司內部提拔某人後,之前與他關係好的,怎麼好意思拉下臉來嚴格管理;而那些與他關係差的員工,要麼恐懼不安,要麼消極怠工。因為大家之間都非常的熟悉,之所以不聽話,一是怕報復,二是不信服。所以老闆不從 內部提拔,就是擔心關係混亂,難於管理,影響工作效率。

老闆為什麼不提拔我呢

在職場呆久了,特別是在國企、大公司裡,公司裡很少會從內部提拔重要部門的幹部,為的是避免員工結黨營私,而形成內耗。但這種做法也容易形成一個不好的結果:外行領導內行。相信很多職場朋友都經歷過外行領導的折磨,薑是老的辣,這其實是老闆們的一種管理手段而以。

各位職場看官,你受過外行領導的折磨嗎?

 
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