新官上任,如何收服刺頭員工?記住3個關鍵點,用好4個陽謀,助你馬到成功!

 

選擇大於努力,人生找對方向更重要,橘子在這裏陪你感悟勵誌人生~

 

朋友老A前段時間剛升職,從原來大班長提拔為車間主任。但是老A的同事,和他關係很好的老C不高興了。他覺得比老A強,憑平什麼是老A?

為此老C還去領導哪裡鬧情緒,結果也在意料之中,已經定下來的事情,領導怎麼可能隨便更改,這豈不是兒戲嗎?

不過老C還不死心,他想趁著老A才上位坐不穩把他給搞下來,自己取而代之。於是乎,老C開始明裡暗裡和老A對著幹,策動其他員工給老A添堵。

老A是個老實人,本來想著老C和自己關係不錯,自己成了車間主任要重用老C。沒想到老C不但沒幫他,反而還給他拆臺挖坑添堵。

一次兩次老A忍了,可老C依舊我行我素,甚至還變本加厲,這讓老A徹底對老C失望。

怎麼處理老C,老A犯愁了?

老A搞技術、搞生產是一把好手,但是對於這種事情,卻是一個小白。老A找到我,問我怎麼辦,非要讓我給他出幾個點子。

我對他說:「老C這種人其實就是刺頭,而且是有點利用價值的刺頭。收拾他的辦法有很多,關鍵看你想做到哪一步?但是不管你想做到哪一步,你都要這記住3個關鍵點。」

第一,收拾的理由要站得住腳。

第二,刺頭的影響必須要控制。

第三,收拾後效果要有利於你。

於是我給老A講了4個故事,教了他4招,讓他自己選擇。

第一招,打

打不是打人,而是敲打。

戰國時候,魏國大將樂羊滅中山國後,開始變得點狂。魏國老大魏文侯一看這小子有點不對勁,立馬把他叫回國都。魏文侯給樂羊一籮筐彈劾他的文書,讓樂羊全部看完。

樂羊越看心越驚,衣服全都濕透,魏文侯也不說話,讓樂羊繼續當著這個將軍,自此之後樂羊就老實很多。

為啥?

聽話,魏文侯就不處理樂羊。不聽話,這些材料就是樂羊的催命符。

我告訴老A,老C不可能屁股上沒有屎。你找出他的黑材料,私下給他看,如果他服軟,這事就當沒發生過,還是不聽話,你就隨意吧。當年唐太宗也用了這招對付李靖,把他收拾的服服帖帖的。

第二招,挑

挑不是挑錯,而是挑撥。

春秋時期,齊國有三個大力士,仗著自己牛逼橫行無忌。宰相晏子瞧著這也不是個事,但是殺他們也沒罪名。

於是他讓齊王賞賜這三人2個桃子,說只有功勞最大的2個人可以吃。這三人都想要吃桃子,於是自誇功勞,誰都說不服了誰,又不願意退讓,於是三個人打起來最後都死了。這就是著名的「二桃殺三士」。

我告訴老A,老C就沒有關係不好的?你可以把這個人扶起來和老C打擂臺,讓他去和老C幹,你中間裁決。亦或者,你安排他帶老C去做事,等老C出錯你再順勢收拾老C。要學會借用別人的力量。

第三招,冷

這個冷可不是寒冷,而是冷板凳。

唐朝的李白,多牛逼,後世稱其為詩仙。可是當初他在長安的時候為了做官可沒少費心思。結果怎麼樣,這傢伙詩寫的的確是極好,但是性格太臭,得罪了一大幫人。

唐玄宗也用他,但是就是讓他寫詩,其他的事不問他。就像漢朝東方朔說的那樣,「用之則為虎,不用則為鼠」。再牛逼的人,不用他,他就什麼都不是。歷史上遇到這事的人太多了。

我告訴老A,不要覺得好像少老C就沒法轉。他想和你對著幹,你就不用他,直接不給他安排事情,工資也一分不少,讓他去坐冷板凳,這是你的權力。看他熬不熬得住。

第四招,送

這個送,可不是送禮,而是禮送出境。

明朝的海瑞,號稱「大明第一神劍」。他做官清廉,不願同流合污,讓不少上官對他很是頭痛。有人想收拾他,卻發現他不但沒問題,反而還是當世楷模。

既然動不了他,那就只有把他送走。於是當地士紳聯合捧海瑞送政績,把他直接弄升職調走,這才算完事。

我告訴老A,鬥,未必要打打殺殺,其實換個思路角度,只要能把他弄走,效果也是一樣的。如果你發現動不了老C,那麼就把他直接找個理由調離你手下。只要不在你手下幹就和你沒關係,你管他在哪裡禍害誰。

老A聽完之後,若有所思,說回去試試。

一個月後,老A又來找我。此時的他紅光滿面,看上去心情很不錯。

見我第一句話,他說:「哥,老C那貨終於服軟了,還是你的辦法有用,我只有了2招這傢伙就慫了。

如果你也有同樣的困擾,不妨試試這個方法,希望能幫你更快更好的解決工作問題。

與君共勉。

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